С. Ш. Маринова
Средне-Волжский институт (филиал) ФГБОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)», Саранск, Россия, e-mail: marinova.svetlana@mail.ru
С. В. Ганина
Средне-Волжский институт (филиал) ФГБОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)», Саранск, Россия, e-mail: ganinasveta97@mail.ru
Д. В. Рузаева
Средне-Волжский институт (филиал) ФГБОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России)», Саранск, Россия, e-mail: rdv97@mail.ru
ОПТИМИЗАЦИЯ ДОЛГОВОЙ НАГРУЗКИ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ)
Аннотация. C начала становления рыночной экономики государства и по настоящее время проблема эффективного управления государственным долгом субъектов РФ является ключевой. В Республике Мордовия наблюдается постоянный рост госдолга, поэтому особое внимание будет уделено сопутствующим этому факторам, в частности, низким управленческим навыкам. Для покрытия уже взятых кредитов органы государственной власти Мордовии используют кредит под залог государственного имущества либо его продажу. В итоге складывается замкнутый круг: «получение кредита для выплаты процентов по уже имеющимся».
В статье рассмотрены факторы, влияющие на формирование государственного долга, например, низкие навыки планирования бюджета субъекта, человеческий фактор, а также несбалансированность бюджетов. Дополнительно авторы проанализировали систему антикризисных мер, наиболее популярных для оптимизации долговой нагрузки, рассмотрели их практическую реализацию в действиях органов государственной власти Республики Мордовия, выделили преимущества и недостатки.
Результаты исследования показали, что дальнейшее применение экстренных мер приводит к увеличению долговой нагрузки. Для уменьшения долга требуется поиск стабильного источника доходов в долгосрочном периоде, развитие местного производства, а не экстренное применение краткосрочных методов спасения экономики.
Ключевые слова: государственный долг, Республика Мордовия, бюджет, казначейское сопровождение, государственный кредит, коммерческий кредит, реструктуризация долга, дотации.
S. Sh. Marinova
The Mid-Volga Institute (branch) «The All-Russian State University of Justice (RLA of the Ministry of Justice of Russia)», Saransk, Russia, e-mail: marinova.svetlana@mail.ru
S. V. Ganina
The Mid-Volga Institute (branch) «The All-Russian State University of Justice (RLA of the Ministry of Justice of Russia)», Saransk, Russia, e-mail: ganinasveta97@mail.ru
D. V. Ruzaeva
The Mid-Volga Institute (branch) «The All-Russian State University of Justice (RLA of the Ministry of Justice of Russia)», Saransk, Russia, e-mail: rdv97@mail.ru
OPTIMIZATION DEBT OF RUSSIAN FEDERATION SUBJECTS (BY THE EXAMPLE OF REPUBLIC OF MORDOVIA)
Annotation. A problem of efficient management public debt of Russian Federation subjects is a crucial problem since the beginning of market economy formation in state to present time. The increase in a debt is observed in Republic of Mordovia, that is why special attention will be focused on the concurrent factors, in part, weak management skills. Mordovian bodies of state power use a sale property or a credits on property to pay off a public debt. It created a vicious circle «get a credit for pay off interest on old credit» in the end.
This article discusses a factors which influence on the public debt formation, for example, a weak planning skills of subject budget, human factor and budget imbalance. In addition, authors analysed a system of anti-recessionary measures that are the most popular for optimization debt, described its practical implementation in the actions of Mordovian bodies of state power and select its pros and cons.
A research results showed that “fast” emergency measures lead to the increase in a debt. A stable income in the long term, a local production development, not short-term measures of saving economy needful to reduce debt.
Keywords: state debt, Republic of Mordovia, budget, maintenance of Federal Treasury, state credit, commercial credit, debt reorganization, subsidy.